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联想创始人之一倪光南:联想路线走错了,高管不重视知识产权

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发表于 2018-12-24 12:51:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
联想创始人之一倪光南:联想道路走错了,高管不注重学问产权
“联想公司利润过去是靠创新产品,但是往常靠什么?往常它最稳定的利润来源是融科智地房地产。”

今天(12月23日)上午,“第二十届北大光华新年论坛”在北京举行,中国工程院院士、联想前总工程师倪光南列席并演讲。

倪光南称,联想与华为这30年犹如“龟兔赛跑”。联想估值曾一度是华为的5倍,而往常华为估值已是联想的50倍。

外部环境一样,联想和华为的差距在什么中央?倪光南归结为联想“道路不对”、“学问产权0股份”,而华为做得都很好。

关于华为的成功,倪光南说,有很多缘由,“但是在前十年,联想未股改前,我们置信,科技的股权是会表现的,但是股改后并没有表现,很多人都不敢来,大量人员都分开了。”但与之相对,这方面华为就做得比较好。

倪光南还将苹果公司创始人乔布斯、华为董事长任正非以及联想集团创始人柳传志的个人股权中止对比。

他称,作为投入学问产权和资产的乔布斯最初具有苹果公司股权为45%,最后变为0.45%;投入资产的任正非最初在华为公司的股权为80%,目前变为1.4%;而没有投入资产和学问产权、最初是副总经理的柳传志一开端没有联想股权,在股改后,其股权不时增加,目前为15.9%。“一个没投入学问产权和资产的公司高管,具有那么多股权,这在中外高技术企业中是很特殊的。”

联想创始人之一倪光南:联想道路走错了,高管不注重学问产权
倪光南以为,今后应该尽可能加强科技人员的维护,充分激起科技人员的创造。

关于股改之后的联想,倪光南称,展开道路就从“技工贸”转为“贸工技”,公司的创新才干和在行业中的位置也降落了。

值得留意的是,2015年2月,柳传志在接受央视财经《你从哪里来》专访时对网络上有关联想控股的持股传闻作出回应,当时他主动提及对联想集团的控股,“大约具有联想集团的股份不到1%,”柳传志说。

联想创始人之一倪光南:联想道路走错了,高管不注重学问产权


倪光南演讲视频

以下为演讲速记,经专家审核:

倪光南:各位嘉宾、各位教员、各位同窗:大家好。

我的标题是科技人员学问产权维护问题,我不是搞学问产权的,但学问产权与中国创新才干很有关系,我们的视角是从创新才干来调查。

我们知道树立学问产权强国,展开学问产权企业是非常重要的。提升国度创新才干,特别是“十三五”学问产权规划,有明白的指标,比如说提出了在发明专利具有量,PCT专利申请量,学问产权运用费出口等方面抵达一些重要的指标。

我这里有一些数据供给大家参考。就是我们国度学问产权经济对GDP的贡献,对就业的贡献。可以看到,学问产权密集型产业在这些方面都有了相当的贡献,但是比重比较小,而兴隆国度,我们看美国,相应的贡献就大很多,我们看到美国这些产业对GDP的贡献抵达30%以上,所以学问产权经济对创新型国度的树立是非常重要的,兴隆国度是我们的一个模范。

大家看到我们PCT专利申请数量在不时的增长,往常日本和中国本差不多。但是由于我们基础差,固然这几年增加比较快,总的来说差距还是比较大。学问产权运用费逆差很大,进口费大大超越出口费。目前来看,1/4的学问产权运用费是美国进口的。我们必需求处置这个问题,需求鼎力展开自己的学问产权。

我们要强调一下科技成果转化的问题。我们看到美国高校有一个趋向,目前比较多的是从专利授权转向创业孵化。比如说加州的创业公司,5%来自斯坦福大学,可见美国高校正美国高技术产业的贡献是很大的。中国的高校和科研院所对中国高技术产业的贡献,在革新开放40年以来,也起了重要的作用,但是缺乏总结。

下面我讲一下科技人员学问产权维护问题。中国一些高技术企业创新才干的兴衰标明,能否维护科技人员学问产权是一个关键。革新开放开端时,邓小平提出科学技术是第终身产力,中关村依托高校和研讨院所,涌现了一大批高技术企业。正像大家说的,中关村有北大、清华,中科院等等,就像美国硅谷有斯坦福、加州大学一样。我们中国第一批高技术企业中最有名的是四通、联想、方正。为什么是这三个?由于它们各自都有自己的创新产品,它们是从科技成果转化起家的,从创新产品起家的。我们往常要讨论的是,它们的创新才干后来为什么降低了。下面以联想作为例子。

以联想来说,官方的说法是,它是从计算所分别进来的,是在革新开放的时分,从计算所分别进来的一部分。当时中科院推行“一院两制”,计算所兴办计算所公司,不是简单的兴办,而是把一个实体分别进来,是在很短的时间内投入了130余名有阅历的科技人员,带着上亿元价值的学问产权,以及带着工资、场地、设备,还有计算所的商誉和贷款担保才干等等,计算所公司是依托这样一个强大创新实体展开起来的,不是某个人创造出来的。这个要讲清楚,联想的前身计算所公司就是从这样的历史背景下展开起来的。

接下来是讲联想公司股权的变化问题。最关键是2000年左右实行的股改,这是以管理人员为主,经过“职工持股会”持股35%。原来有一个协议,按这个协议,联想公司股权分配,科学院是20%,计算机是45%,员工35%。经过这个股改,科学院变成65%,计算所变成0。

这个股改采取“职工持股会”的“MBO”(Management Buy-Outs)方式,买国度资产,这缺乏法规依据。据称,“职工持股会” 系用未分配的历年利润1.5亿元购得,但在股改前联想公司的利润也是国有资产,如何能用国有资产买到“职工持股会”的股权?另外,当时1.5亿元根本买不到公司35%的股份。更成问题的是,计算所的股权归零,说是计算所的股权归到科学院了,但是计算所股权中包括了科技人员的学问产权,而归到科学院的股权,就是“中国科学院控股有限公司”的资产,不包含任何科技人员学问产权。显然,联想股改的最大问题是将科技人员学问产权归零。

联想股改结果是高管获得了很大股权,而投入学问产权的计算所科技人员没有股权。联想控股2018年的财报显现,往常公司高管占主要的股份。可见将计算所科技人员投入的学问产权归零,这是联想股改的突出问题。

联想创始人之一倪光南:联想道路走错了,高管不注重学问产权


图片来源:北京大学光华管理学院

我们看一下中外的高技术企业的股权变化。苹果股权最初是,投入学问产权和资产的乔布斯为45%,最后他是0.45%。华为股权最初是,投入资产的任正非为80%,往常是1.4%。计算所公司最初是,投入学问产权的科技人员的股权包含在计算所的股权中,但股改后,随着计算所股权的归零,也被归零了。柳传志没投入资产和学问产权,最初是副总经理,是0%。股改后他的股权不时增加,往常是15.9%。一个没投入学问产权和资产的公司高管,具有那么多股权,这在中外高技术企业中是很特殊的。

我们看联想股改前后的情况,股改之后投入学问产权的计算所科技人员股权为零,没有话语权了,展开道路就从“技工贸”转为“贸工技”,公司的创新才干和在行业中的位置也降落了。联想公司利润过去是靠创新产品,但是往常靠什么?往常它最稳定的利润来源是融科智地房地产,而它是靠获取计算所6万多平米科研用地起家的。假设房地产能带动一些中央的展开是很好的,但是不能影响科技展开。融科拿了计算所科研用地之后,使计算所展开遭到影响,中关村寸土寸金,计算所科研用地被人拿走,影响了计算所吸收人才、留住人才。

和华为比,我觉得华为是很成功的。华为成功有很多的缘由,例如华为对科技人员的股权问题就做的比较好。革新开放之后,外部环境是一样的,华为是坚持研发,再加上给科技人员持股做得好,所以华为的创新才干很强。所以我以为联想股改后的问题,一个是展开道路,一个是科技人员学问产权维护问题。

所以我们今后吸取经历,应该尽可能加强对科技人员的鼓舞、维护科技人员学问产权,充分激起科技人员的创新。希望在学问产权表现方面,政策能愈加明白,保证我们的科技创新才干更快地增长。

谢谢大家。
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